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如何實施耶拿教育?|寒訓第二日|課程紀錄

如何實施耶拿教育?|寒訓第二日|課程紀錄

發布日期: 2025-03-07 15:46:18  /  nccu
一、老師沒辦法進行課程,需要學生一起承擔工作

(開場圍圈環節)

耶拿的孩子,曾這麼述說他理解中,Jaany是怎麼當校長的:「Janny就是坐在電腦前,為大家找要玩什麼遊戲的人」,帶出一個重要主題:「校長看似什麼都不做;老師做一些些;而學生做了全部的事。」

講師接著問大家,對於昨天班會體驗,有哪些觀察呢?也能分享自己當下感受的。有人分享:我覺得好開心喔,再耶拿培訓中,我感覺能用各種方式,表達與交流想法;有人分享:擔任司儀的學員,聲音好好聽;有人提到,學員們的主動性不高,討論誰自願當主席/紀錄時,講師留了很多時間給大家;有人提問:在台灣教育現場,我們請學生主動,卻常得到死寂一片,在這種狀況,直接指定學生外,講師會怎麼做呢?

「教育活動順利進行,是整個群體,每個人的責任」若遇到學生靜默的狀態,我會兩手一攤,誠實讓學生知道,這種狀況下,老師我沒辦法進行課程,而我們需要一起來承擔工作,才能讓活動進行。

如午餐時,我會詢問學生,我們要吃多少麵包、多少牛奶,多少起士,我們該怎麼計算,誰來做這些事;如短期營隊時(新生入學,與舊生互相認識時),我會問同學,在老師設定的目標與節奏下,大家想做些什麼事呢?若有人想玩水,我會問問誰知道附近哪裡有水域,我們可以進行什麼事,我們如何準備器材等等。信任學生,將活動的責任分享給他們。

補充:在提問過程中,Janny也將傳麥克風的工作,交給學生們共同承擔,這就是「We do everything.」(盡量讓學生,負起各種工作,練習承擔共同活動的責任)

老師作為引導者,對運作與孩子學會擔責,有引導的責任,要很清楚,為什麼這樣做,能夠培養孩子什麼能力。有人接著提問:「我接觸的是國中生,過往的教育經驗,可能讓他對教室運作,有某種慣習,我能怎麼開始?」講師提到,可以從具體的事件,像班會運作、圍圈分享等等,讓同學有機會,從練習表達開始:怎麼給回饋,怎麼給意見,怎麼使用教室(教室的規則/節奏討論等)

 
二、自然地切換教室節奏

圍圈結束後,講師佈置了一個討論工作,請大家分組,討論《耶拿手冊》中的教室佈置圖。再進入下一環節前,講師示範了幾種,耶拿教室裡,常用的節奏切換方式。重點在於,事先和同學們約定好,建立彼此的默契。
 
  1. 舉手|討論的過程中,老師舉起手,其他看的人,舉起手看向老師,慢慢結束對話,等待下一個活動指示。
  2. 放音樂跳舞|年紀較小的孩子,可以約定好聽到某段音樂,一起跳舞,自然過渡到下一階段。
  3. 老師走到預定位置坐下|各組分工討論過程中,老師會站著走向各桌參與,而老師坐回圍圈的椅子上時,大家便放下手邊工作開始圍圈。
  4. 鼓掌節拍|最後,Yanny示範了若大家是在圍圈狀態中,和左右鄰居討論,可由老師進行各種鼓掌節拍(如愛的鼓勵),彼此聽到掌聲後,陸續模仿跟上。切換教室動靜活動時,也進行了一個小的遊戲break。
  5.  
三、團體活動時,孩子傾向獨處,老師怎麼應對(自閉光譜偏向)

「Activate the kids: They can do it themselves! Ask them help and solutions」有類似的狀況,我會詢問全班學生,我們能怎麼協助他,讓他也能有貢獻。耶拿教師,不直接對孩子下指令,而是轉化成學習機會,讓孩子想想,自己能做些什麼;讓其他孩子想想,自己能做什麼。以學生意願為優先的前提下,當然,若讓孩子獨自在教室工作,安全絕對是最重要的。
 
四、讓課程中,發生孩子的願望

下課結束後,發下了一段樂譜,Janny竟帶著大家,學唱一首荷蘭童謠。原來是昨天班會時,有人提案:「想聽講師唱歌」,就發生了這段有趣活動。這樣的行動,能讓孩子感覺到,他是有能力影響事情。講師也提醒:讓孩子於班會寫下建議時,也同步讓孩子理解,自己對團體是有責任的。可以同步提醒孩子思考:你期待發生的這件事,會需要哪些元素、怎麼讓團體分工準備、自己可以扮演什麼角色,藉此訓練孩子規劃與自主負責的習慣。
五、如何形成分組,有哪些階段
參考《耶拿手冊》p.154-p159

 
學生彼此間爭執/外於規範的行為是正常的,與其指責學生,不如帶學生回顧規則,要相信孩子都是有能力管理自己。你可以問問孩子,發生什麼事了?或許是久坐30分鐘,對他來說太難了,那可以和孩子們討論如何修正。

當混齡小組穩定時,就會進入表現期。教師重要的工作,是賦予學生信任與責任。這階段的孩子,也會對自己與團體有自信,就算自己稍有落後,其他人也會幫助自己,這是團體中美好的事。

而學年結束,混齡小組便會進入解散期。耶拿課堂每天結束,都在練習這件事,藉由圍圈,孩子們分享自己的狀況,會習慣互相協助,比如有人分享自己數學上有困擾,其他人可以說說自己的經驗,能提供什麼協助。讓孩子不用帶著學習的挫敗回家,而理解,團體中總有人能幫助他,他也能貢獻給團體。

特別注意,無論開頭時,團體間的動力如何,務必要經過「規範階段」這一步。讓好奇的孩子,問問可不可以踢別人,可不可以不在位置上,而老師回答:「yes, but…」有過這個過程,當風暴階段發生時,教師便可自然地回到約定好的規範來討論。若缺乏這個階段,混亂發生時,老師可能會陷入「這個不可以、不要、不行...」這樣的負面態度中,連帶影響到整個班級進入負面狀態。一開始做好規範設定,能有效地幫助團體運作。讓孩子知道:「在這個狀況/需求,我們討論過,不是用這種方式完成的,我們可以 … 」。
六、不要擋住孩子的路

尾聲,我們看了部 短片,短片中孩子無論想做什麼事,都會被天外之音告知:「不可以去那裡!不可以做這件事!」並一起討論,從影片中,自己看見了什麼,想到了什麼。講師引導過程中,特別從「我們具體看見什麼?影片想傳遞什麼核心資訊?為什麼(講師)在這個時候,希望大家看這部影片」再過渡到觀後的自我反思。

「明明小時候,我有很多身體的探索與學習,但進學校後,好像只剩頭腦的學習了」在一個學員感性流淚,分享自己從小被體制綁住,成人後當老師,卻在體制中繼續綁住其他孩子後,另一個學員分享了心得。

 
------------------------ 午餐後 ------------------------

經過了耶拿的學習,講師鼓勵我們,思考以下四件事情,紀錄下學員們的分享:
  •  
  • What am I going to stop doing?
我想停止過度干涉同學,使用身體去經驗事物
 
  • What am I going to start with?
我想在班上開始圍圈,讓同學互相關心
 
  • What am I going to do less of?
我想減少碎念,同一件事,不要重複說,相信學生能理解。
 
  • What am I going to do more of?
我想讓班會,負擔起更多預設的功能,讓學生互相討論

引導孩子成為成人,就是讓他們在社會上,找到自己能實踐自我/互相助益的位置。耶拿強調,教室就是反映社會的理想組成,我們不會把特殊需求的孩子,都歸到一間學校,而是讓他自然的出現在班上,大家想想,如何一起合作生活、互助學習。
  •  
  • pencil chain 遊戲
兩人各出一隻手指,互相按壓一支筆,以此相連在教室內外,由領頭者到處走動,可訓練學員的觀察力與專注力。 (可參考《耶拿手冊》p.118)
 
六、混齡團體中,沒有永遠的新手或贏家

耶拿學校裡,孩子從四到十二歲,按年紀分為一到八級,分成三大組。

孩子剛開始進入小組,什麼都不懂,但混齡團中,有年長的孩子,可以學習。Janny以自己的女兒為例,六級的他有天回到家,跟媽媽說:「原來有的字,如library有兩個r,是八級的孩子教我念的 」而再過一年,新人成為了中堅份子,能夠幫助其他人。老師會請四級的孩子,協助三級的孩子閱讀,也藉此訓練四級孩子,更精熟他掌握的能力。若按年紀分班,就會有孩子,永遠落後,老師必須跟他說:「你跟其他人相比,這裡做得不好,請再練習一次」,但混齡教室中,老師就可以說:「你是大孩子了,你來試著指導」讓那個孩子,以榮譽和責任感,多練習幾次。

再一年,孩子成為小組中的最年長者,感覺自己無所不能。而下一年,孩子就進展到下一個小組,當最年幼,被照顧跟關心的一級,週而復始。若有些孩子,尚未達到下一個分組的能力,耶拿也會讓孩子,留在原分組,讓他以大孩子身份,以指導他人來多練習,培養進入下一個分組的能力。

 
七、每個孩子都是專家
 
某個孩子,會是拉拉鍊的專家;某個孩子,是開罐子的專家。老師要常常與孩子對話,讓孩子能主責自己想做、能做的事,幫助孩子長出自信。老師以照片舉例,在「遊戲」中,小小孩子主動找大孩子下西洋棋,大孩子也指導其他不懂規則的人。最後,小小孩打贏了大孩子,再混齡群體裡,孩子要練習互相幫助,以及沒有人是永遠的贏家。另一張照片,則是大孩子邀請小孩子,玩看醫生遊戲,有這樣的經驗,孩子真實面對到醫生時,就能更熟悉了。
 
而在「工作」階段,老師展示了混齡園藝實作的照片,大孩子一邊工作,一邊糾正小小孩對特定植物的發音。另一張照片,則是大孩子在排列節拍教具時,帶著其他小孩一起鼓掌,用身體實踐節拍。接著又是一系列照片,如展示孩子混齡踏查時經過消防車,彼此的討論等,在在顯示混齡編班,孩子們能為彼此創造的學習可能。
 
尾聲,由昨日選出的主席主持班會,並由紀錄員負責記錄會議決議及重點摘要。開始時,主席先就昨日提案之決議進行覆述,喚起班內所有學員的記憶,再就一整天全班所投入箱中的三元素清單—「讚美」、「提案」、「願望」進行朗讀。
 
在「讚美」環節,主席就學員們在整日活動中,有寫下想感謝的人、事、物讚美卡進行宣讀;在「提案」環節中,朗讀了學員們寫下對活動的建議,最後的「願望」環節,主席會讀出學員們期待在隔天有所改變的願望。整個班會過程中,充滿著正向與感激,也因著包含回饋意涵的提案,讓隔日的活動有機會變得更好,在無形中形成了善循環。


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