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滾動報導|專題演講(2)是善待還是虧待?臺灣鄉村小校再生的另類觀點|2023實驗教育國際研討會

滾動報導|專題演講(2)是善待還是虧待?臺灣鄉村小校再生的另類觀點|2023實驗教育國際研討會

發布日期: 2025-03-07 15:46:25  /  nccu
專題演講2
講題:是善待還是虧待?臺灣鄉村小校再生的另類觀點

講者:計畫主持人 鄭同僚

整理人:汪暐嵐

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一開頭,鄭老師介紹自己來自澎湖,做為離島居民,對於鄉村面臨的窘境感觸很深。他透過數張簡報揭示數十年來少子化的浪潮下,不論是五十人或百人以下的小校都已翻倍成長;學生人數從1993至2022年到減少近五成(從兩百一十萬減少至一百二十萬)。儘管如此,全台小學的校數卻可能因應個別縣市的需求,有微幅的上升。
更進一步發現,在各縣市的小規模學校(簡稱小校)比例,以及比較各縣市財務自籌款能力,在資源相對貧乏的縣市,小校的比例大多偏高(大約佔從三成到六成不等)。這些小校在極端情形下,可能僅剩個位數的學生,但依然和都市數千人的學校一樣,以相同規模的人事編制在經營;而這樣的編制,一年至少要一千萬以上的經費。雖然均分後使每生獲得的經費非常充裕,然而這對資源相對不足的縣市而言是個沉重的負擔,更容易促使政府以節省開支為由而關閉學校。

目前統合鄉村小校常見的四大困境:

1.師資培育疏於為鄉村小校準備符合其需求的教師
在2008年時曾和詹志禹教授等進行共同研究,認為小校是一種另類的學校型態,整體學校架構應依據實際狀況做調整;教師應該有能力依據國家課綱,調整教學文本與內容。但現今師培體系無針對此類學校設計的培訓,只能依靠在職進修補充,對於剛進入現場的教師容易造成衝擊與挫折。

2.師資流動性高,挑戰經驗承傳
鄭老師舉例,原本有長期協助某小校將當地產業內容融入課程,該校亦有有數名長期執教的代理教師;但換了校長後,比起課程在地化,該校長更關注評鑑內容、學力測驗成績相關,而不是孩子對學習的興趣與熱情。有老師比喻每日的工作變成折返跑,每天被困在同一個圈圈裡打轉,學校一直無法往前,原本的熱情不再,最後黯然離開。在頻繁更換領導者與師資的過程中,也很難穩定學生的學習狀態。

3.教科書導向教學,在地主體課程比例應提升
長期以來,教課書的內容大多與鄉村地區的實際狀況脫節,甚至隱藏一種暗示,如果要升學、往上、往前,鄉村的孩子遲早要往都市靠攏,以都會中心為準;鄉村是邊陲的地帶,在地的內容是不重要的。對孩子而言,這些和生活無連結的知識較難引起學生的興趣。若要引起學習動機,應該以學生切身的經驗與需求出發,反過來了解在地有什麼?應該給孩子們什麼?讓他們和生活連結,而不是由遠方的人、書商等來定義這些內容。

4.半套實驗,心理和體制未改
傳統講授法至今仍是最普遍的教學方式,不分學校的大小。當教育者依然抱持這樣標準化生產線、將孩子當成知識容器的觀念,對於當代「數位原住民」而言,只要輕鬆上網就能獲得知識,上學既無聊又讓人無動力,許多人往往成了學校的「過客」。

究竟鄉村小校的經營,如何兼顧經濟效益,以及社會正義的部分呢?鄭老師提出的解方為在地基礎的混齡教育(Place-based learning & mix-age education)。依據偏遠地區學校發展條例,教師員額鬆綁及施行混齡教學法已有法源可依循,除了從外國傳入,已發展百年的蒙特梭利、耶拿、華德福等,台灣尚有其餘已在經營的小校經驗可參考。
最後,鄭老 引用瑪麗亞.蒙特梭利的名言:「凡是人創造的,都是可以改變的。」鼓勵參與者在少子化浪潮日益嚴峻的今日,小校的改革需要我們共同去行動與改變。

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【提問與回饋】

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提問A:
我曾接觸到鄉村的家長,他們大多很在乎成績,在耶拿教育的過程中遇到很多挑戰。該如何處理學力的問題?

回應:
校長與全校教師要一起有誠意地和家長溝通,可以嘗試提問:「你也曾經受過同樣的教育,你對那樣的教育滿意嗎?如果不滿意,要不要試試看不同的教學方式?現在的社會變動和以前差異這麼大,我們還要繼續用同樣的教學方式嗎?」通常家長會比較願意做改變。

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提問B:
現在很多學校都有在發展校本課程,那什麼是「好」的課程?是否有可以遵循的內容或標準?我做為比較基層的教師,有沒有可以努力的部分?如何能更多與學校附近的資源連結?

回應:
建議可以發展以地方為主體的課程,課程內容盡量貼近孩子們的生活經驗。另外除了實驗學校外,國家課綱對於一般的學校約束力較強,但實驗教育佔全體學校的比例很低,未來考慮倡議將小校納入,進一步鬆綁課程規劃與可能性。

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提問C:
我是地方創生組織的負責人,目前已和一些小校教師合作開發在地課程,試圖轉化學校結構;即使如此,地方政府還是用很消極、粗暴的方式關校,看不到和居民或社區溝通的意願。有沒有什麼辦法讓政府和人民有比較好的溝通管道?

回應:
如何和地方政府溝通是個複雜的問題。之前澎湖有些小校,我找了縣長、處長談,表達我有資源可以協助,但們都沒什麼興趣,我反而是幫他們多找事的人。通常先主動提供解決方法,再透過民意代表和行政單位溝通,可能性會比較大。

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提問D:
人員的編制無法改動,混齡有時很難施行,特別是一班中有超過一名老師時。而教育部現行推動的教學正常化,往往督學一到現場就在檢視有沒有照課綱、課表操課,對於創新的課程架構沒有什麼概念,也往往變成質疑的點。

回應:
整個社會需要更聚焦鄉村未來發展與對話,這不是坐在這裡的少部分人能決定的,做混齡教學最終目的是降低單個小校必要的教師人數,達到減輕財政並確保教學品質的目標。

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回饋E:
目前新北五十人以下的學校有開始推動藝能科混齡,也有輔導團協助課程重新編排;除了給予經費的協助,有針對校長的輔導,以及安排相關教師研習,協助處理混齡課程過程中碰到的困難。


主持人李崗教授回應:
教育正義、財務的分配等,需要更多人關注;另外若反過來看,以教育部作為主管機關,統籌所有的小校,統一資源分配等,也是一種思考方向。





 


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